A integração de novos colaboradores é o primeiro contato deles com sua empresa. É um projeto estratégico e de grande importância, já que, dependendo da experiência do novo integrante, ele pode se sentir motivado e pronto para fazer a diferença ou então, desmotivado e inseguro em relação à sua escolha de carreira.
Para não errar, é preciso encarar o Onboarding como uma experiência “UAU”, que acolhe o colaborador e que deixa ele por dentro dos negócios, pronto para crescer como profissional.
10 motivos para construir a integração de novos colaboradores com a FábricaRH
Por isso, esse projeto merece atenção e muito carinho. E você pode contar com a FábricaRH para desenvolver uma agenda 100% gamificada, personalizada e divertida, que integra e motiva os novos colaboradores!
Quer saber quais são os nossos diferenciais? Veja abaixo!
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Somos especialistas em gamificação
Nos últimos 3 anos, o tema Onboarding tem crescido bastante e as empresas estão enxergando cada vez mais a importância de cuidar desse momento de chegada dos novos colaboradores.
Esse é um dos nossos carros-chefes. Já fizemos a agenda de integração de novos colaboradores para empresas como Johnson & Johnson, MRV, Abbott, Alelo, Leroy Merlin, Votorantim, Ecorodovias, Latam, Lafarge, Banco original, Comgás, Cia Hering e tantas outras empresas.
Além disso, a palestra “Gamifique Seu Onboarding”, realizada no CBTD 2019 ficou entre as TOP 5 do evento. Assista:
PALESTRA: GAMIFIQUE SEU ONBOARDING
A cada empresa, criamos uma agenda completamente diferente, feita sob medida para os temas que ela quer abordar logo no primeiro dia. No entanto, o que não muda é a gamificação.
O Onboarding deve ser uma dia leve, divertido, de trocas, integração entre pessoas e muitos conhecimentos sobre a empresa.
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Qualidade e Inovação estão no nosso DNA.
Cada empresa tem uma história única para contar. Por isso, é preciso identificar qual é esse diferencial e como transformar isso em uma agenda gamificada, priorizando sempre a experiência de quem participa.
Por isso, a inovação do nosso trabalho vai desde a construção da proposta inicial até a entrega dos kits.
Fazemos questão de mergulhar na sua empresa, entendendo a agenda e temas abordados no onboarding e até propondo mudanças quando achamos necessário, afinal, é preciso ter uma agenda enxuta e assertiva.
Por falar em uma agenda enxuta e assertiva, baixe o ebook Onboarding: 5 erros comuns que você pode evitar
EBOOK – ONBOARDING: 5 ERROS QUE VOCÊ PODE EVITAR
Fora isso, fazemos questão de conversar com as áreas especialistas nos temas abordados na integração. Assim, também ficamos por dentro do conteúdo a ser transmitido e nosso papel será transformar discursos difíceis, em maneiras fáceis e didáticas de absorvê-los.
Em paralelo, nossa equipe faz diversos brainstormings internamente. É daí que surge a inovação, seja no conteúdo ou nas mecânicas.
O importante é surpreender o novo colaborador, deixando a agenda descontraída e facilitando o aprendizado sobre a empresa.
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Régua alta
Para nós, o onboarding é um sucesso quando o colaborador termina o dia de integração e compartilha com seus amigos e familiares como foi seu dia e o que aprendeu.
Nossa régua é alta e sempre nos perguntamos:
- Esse jogo está interessante?
- Eu ficaria encantado pela empresa se estivesse chegando?
- Como transformar uma informação densa em uma experiência leve?
Para isso, ao longo de todo projeto, sempre nos colocamos no lugar do novo colaborador. Ele é nosso grande cliente e precisa sair satisfeito depois da integração.
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Integração online e presencial
Ah, vale contar que nós fazemos a integração de novos colaboradores no formato escolhido por você: pode ser uma integração presencial, virtual ou então, nos dois formatos.
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Equipe dedicada
E você pode confiar na nossa entrega.
Por aqui, temos uma metodologia para garantir que seu projeto vai sair do jeitinho que esperamos. Para isso, criamos um cronograma e passamos por algumas fases para criar e validar conteúdo e mecânica de jogos.
Nossa equipe fica em contato com sua empresa ao longo de todo o projeto, cuidando de cada detalhe para garantir uma entrega nível “UAU”!.
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Somos uma consultoria, MESMO.
Não ficamos no automático. Não espere que vamos apenas receber sua demanda e executar exatamente o que você imaginou.
Nosso papel vai além disso. Nós acreditamos que nossa responsabilidade é entregar o melhor para o cliente, por isso, fazemos questão de discutir novas ideias, voltar atrás quando percebemos que alguma parte da integração pode ser melhorada e propor caminhos diferentes do que você pode ter imaginado.
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Cuidado estético
Temos uma equipe de designers sensacional e acreditamos que o visual dessa agenda faz parte da experiência do novo colaborador, por isso, vamos cuidar da identidade visual, sempre respeitando as diretrizes da empresa, claro!
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Pilotos internos e externos
Nada sai da nossa Fábrica antes de passar por testes. Fazemos testes de mecânica, de diversão, de conteúdo, de storytelling e de entendimento.
Depois disso, fazemos um teste com sua empresa também, só assim para garantir que tudo está funcionando como deveria.
E caso a gente identifique ajustes, voltamos para a Fábrica, consertamos tudo e voltamos a rodar!
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Nós também conduzimos
Se a sua empresa não tem uma equipe que possa aplicar a integração de novos colaboradores, você também pode contar conosco.
Isso mesmo! Nossa equipe vai mergulhar no conteúdo da agenda e será responsável por conduzir as turmas de novos colaboradores conforme sua demanda.
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Treinamento de Multiplicadores
Ou, se a sua empresa preferir conduzir a integração internamente, nós cuidamos do treinamento dos facilitadores.
Vamos mostrar como a agenda funciona e ainda preparamos um material para que eles tenham um guia dos conteúdos que não podem ficar de fora.
O treinamento de multiplicadores os deixa mais seguros na hora de aplicar a agenda!
Prontinho! Depois de tudo isso, sua agenda de Onboarding está pronta para encantar os colaboradores da sua empresa desde o primeiro dia!
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Conheça alguns cases de integração de novos colaboradores da FábricaRH
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